Chaque événement compte le jour où il s'est produit. Un lead capté le 12 et la vente qu'il a fini par produire le 15 ne sont pas sur la même ligne, même s'il s'agit du même prospect. Les colonnes se lisent comme des volumes quotidiens : les taux plus bas se lisent en tendance sur une semaine ou un mois, jamais au jour le jour.

Performance

Ce que l'argent dépensé a rapporté, et ce que coûte chaque étape.

Dépense et chiffre d'affaires

Par tranche de 7 jours, de la plus ancienne à la plus récente.

Répartition par canal

Où part l'argent, ce qu'il produit. L'écart entre le premier et le second disque est le signal à surveiller.

Conversion

Du lead à la vente, étape par étape.

Entonnoir

Chaque étage rapporté au précédent, et la chaîne complète en bas.

Où ça se perd

Tout ce qui n'est pas vert est une déperdition. La taille du quartier dit combien de monde s'y perd ; le taux sous chaque intitulé dit quelle proportion.

Simulateur

Tu donnes un objectif, il remonte la chaîne à l'envers et dit ce qu'il faut produire à chaque étape — et combien dépenser pour l'obtenir.

Les hypothèses viennent de la période et des filtres actifs. Changer le canal, le produit ou les dates change le moteur du simulateur. Chaque hypothèse est modifiable : remplace-la pour tester un scénario — « et si je monte mon closing à 40 % » — et remets le champ à vide pour revenir au mesuré.